展會的五種盈利模式評估

　　展會立頂策劃所策劃的展會盈利模式是否合理？展會的盈利模式與展會的現金流量、資金籌借和使用以及展會盈利能力它切相關。盈利模式不同，展會現金流入和流出的時間和數額都不一樣，展覽展示需要籌借的資金的數量和使用資金的時間也不相同。如果盈利模式策劃不合理，不但展會的籌備將深受影晌，展會的舉辦效果也將難有俁證。
　　
　　一般的，展會主要有以下五種盈利模式
　　
　　1、展位費盈利模式
　　
　　以售展會的展位所取得的收益為展覽展示主要的利潤來。在這種模式中，展位費收入及其所產生的利潤是展會最重要的收入和利潤來源，展會門票和展會服務等其他收入只是補充。
　　
　　2、門票盈利模式
　　
　　以售展會門票所取得的收益為展會主要的利潤來源。在這種模式中，門票的收入及其所產生的利潤最重要，展位費等耳亻也收入所產生的利潤所占比例很小或根本沒有利潤。
　　
　　3、贊助盈利模式
　　
　　展會的利潤來源主要是有關助，展覽展示門票和展位費等且他收入都退居次要位 置。
　　
　　4、剩余盈利模式
　　
　　展會的收入和利潤來源主要耒自有關單位的撥款，利潤產生于撥款全額大于展會成本費用支出的余額。
　　
　　5、綜合盈利模式
　　
　　展會的收入和利潤來源由上述四種模式中的兩種或兩種以上的方式所共同構成。
　　
　　上述模式中，前兩種和最后一種模式多見于商業性的展覽展示，第一和第四種多見于非商業性的展會。且中，展位費盈利模式多適用于專業貿易展會，門票盈利模式多適用于公眾性的展會。